Ինչպես բարելավել CNC երթուղիչի մեքենայի արդյունավետությունը

Ինչպես առավելագույնի հասցնել պանելային կահույքի արտադրության գծի արտադրության արդյունավետությունը, որպեսզի այն կարողանա առավելագույն արտադրական արժեք ստեղծել ձեռնարկության համար, յուրաքանչյուր բիզնեսի սեփականատիրոջ ամենամտահոգիչ խնդիրն է:Եթե ​​ցանկանում եք օգտագործել պանելների արտադրության գիծ՝ առանց հաշվի առնելու արտադրանքը, առավելագույն արդյունավետության համար, արտադրության գծի ապարատային (մեքենաներ և սարքավորումներ) մասշտաբը ամենամեծ նախապայմաններից մեկն է:

ԵթեCNC երթուղիչի մեքենացանկանում է զարգացնել իրագործելի և արդյունավետ գործընթացի հոսք, անհրաժեշտ է ըմբռնել հետևյալ հիմնական սկզբունքները.

Նախ, համաժամացման սկզբունքն այն է, որ արտադրանքի բաղադրիչների ընդհանուր ուղղությունը հիմնված է արտադրանքի վրա, իսկ փոքր ուղղությունը հիմնված է արտադրանքի առանձին փաթեթների քանակի վրա:Բաղադրիչները վերահսկվում են փաթեթավորման գործընթացին հասնելու համար միևնույն ժամանակ կամ ամենափոքր ժամանակի տարբերության ընթացքում՝ փաթեթավորումից խուսափելու համար:Հավասար մասերի երևույթի կենտրոնական բովանդակությունը փաստացի աշխատանքային ժամերն են գործընթացի հոսքի աղյուսակում:Արտադրանքի յուրաքանչյուր մասի աշխատանքային ժամերը պետք է լինեն հստակ և ճշգրիտ, իսկ գործունակությունը՝ ուժեղ:Համապարփակ նկատառումներ կան:

Երկրորդ, հոսքի ներքևի սկզբունքը պետք է փորձի խուսափել արտադրական գծի վրա արտադրանքի մասերի հետադարձ հոսքից:Հակահոսքի երևույթը կխոչընդոտի այլ հատվածների բնականոն հոսքին, ինչպես ճանապարհի երթևեկության հոսքը, ինչի արդյունքում արտադրամասի ամբողջ գործընթացը անկարգ կթվա, ինչը ձեռնտու չէ ղեկավարներին:Այստեղ կենտրոնական բովանդակությունը գործընթացների հաջորդականությունն է գործընթացի հոսքի աղյուսակում:Դժվարությունը նրանում է, թե ինչպես լուծել հակասությունը յուրաքանչյուր մասի արտադրական գործընթացների խաչաձև աշխատանքի և համաժամանակյա ժամանման միջև:

Երրորդ, բավարարության սկզբունքը յուրաքանչյուր գործընթացի վատնումից խուսափելն է:Օրինակ՝ բացման գործընթացը կարող է միաժամանակ բացել երեք տախտակ, բայց այն նախատեսված է այնպես, որ լինի երկու տախտակ, այնուհետև մեկ տախտակի վրա անցքեր փորեն:Դա կարող էր արվել երկու անգամ, բայց եթե դուք նախագծում եք, որ այն ավարտվի երեք կամ չորս անգամ, դրանք կառաջացնեն գործընթացի վատնում և կազդեն մշակման արդյունավետության վրա:Դա անելու համար առաջինն այն է, որ համապատասխան գործընթացի փաստաթղթերը պետք է լինեն համապարփակ, այսինքն բաց: պետք է լինեն տարբեր օպտիմիզացված հորատման սխեմաներ տարբեր տեսակի հորատման համար, և միևնույն ժամանակ, այն պետք է վերահսկվի աշխատանքային ժամերին համապատասխան:

Չորրորդ, որակի սկզբունքը չպետք է լինի արտադրանքի որակի հաշվին ցանկացած գործընթացում արդյունավետության բարձրացման ժամանակ, քանի որ արտադրանքի որակը արտադրանքի կյանքն է, և զանգվածային արտադրությունը կարող է առավելագույնի հասցնել որակի ապահովման նախադրյալների ներքո:

Հինգերորդ՝ աստիճանական առաջընթացի սկզբունքը։Գործընթացի լավ ձևավորումն իրականում հաջորդ ավելի լավ և ավելի լավ գործընթացի նախագծման սկիզբն է:Գործընթացի ձևավորումն ինքնին գործնականում շարունակական հետազոտման և կատարելագործման գործընթաց է:Կա միայն ավելի լավը, բայց ոչ լավագույնը:


Հրապարակման ժամանակը` նոյ-12-2021